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人勤春来早 管理出新招

人勤春来早,万事日相催。近日,一铝厂紧抓春季万物复苏的有利时机,全面展开了以“设备百日治理”“设备综合评比”“文明生产形象提升”“管理人员下基层”等活动为内容的“百日治理大会战”活动。

人勤春来早,万事日相催。近日,一铝厂紧抓春季万物复苏的有利时机,全面展开了以“设备百日治理”“设备综合评比”“文明生产形象提升”“管理人员下基层”等活动为内容的“百日治理大会战”活动。

总经理申善俊发表动员讲话。他指出,近两个月来,全体人员克服天气冷、人员少、设备老化等困难,夜以继日、加班加点,在设备管理、电解生产技术指标以及人员思想教育等方面取得了明显的进步,尤其是电解槽槽况得以大幅度好转,尽管与我们的既定目标还有一定的差距,但大家展现出来的精神面貌是积极的,激发出来的工作动力是向上的。

申善俊强调,这次“百日治理大会战”就是为了巩固和提升前期工作成果,激发更大动力,为全面打赢“指标战、成本战、效益战”提供支撑。各级管理人员务必把思想统一到“服务生产、提升管理”的高度上来,本着“服务职工、发现问题、解决问题”的态度,深入生产一线,强化生产过程监管,了解职工动态,解决生产难题,确保“百日治理大会战”取得圆满成功,达到预期效果。

据了解,此次“百日治理大会战”是一铝厂结合设备运行周期长,部分设备老化严重等现状,提前着手做好安全度夏工作的一项新举措。该活动自2月18日开始,至6月17日结束,治理的内容包括人员思想、设备治理、指标管理、文明生产提升、职工队伍稳定等多个方面,为时100天,跨越春、夏两个季节。  

目前,各项活动正在稳步进行中。

 

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