10月18日，集团董事长霍斌参加电力事业部联合早会，要求电力事业部再接再厉，强化内部管理，开拓外部市场，担当起集团产业发展的“枪杆”重任。

霍斌表示，电力事业部成立以来，在生产管理、安全管理、企业效益、运行效率、外部形象等方面取得了不俗的成绩，特别是在严峻复杂的经营形势下持续盈利，值得肯定。希望电力事业部再接再厉，成为集团的“枪杆”，担当起支撑集团产业发展的重任。

霍斌指出，受错峰生产、环保改造、设备提升及部分银行贷款到期等因素影响，集团经营形势曾一度紧张，但全体人员顶住压力，齐心协力，战胜了多重困难。7月份以来，国家金融环境逐渐改善，集团现金流日益稳定，电力事业部实现8000万元利润，集团整体利润较去年同期有所提升。
霍斌表示，电解铝厂脱硫改造后电耗增加，生产成本提高，但落实国家环保政策，守护碧水蓝天，集团责无旁贷。两个电厂率先完成环保改造，碳素厂于10月7日全部完成环保治理，一铝厂2号脱硫系统于10月10日投入运行。今年采暖季前，集团各项环保治理工作将全部完成，整体运营向利好方向发展。

霍斌指出，集团改革永不停止，上半年完成管理架构二次改革，成立三个事业部，打破大集团模式，放权于企业，提质增效。电力事业部在利润、指标、产值、对外形象提升方面给集团带来良好效益。集团将进一步改革管理体制，总部是战略目标、经营目标的制定者和目标完成情况的考核者，要加强内部管理体制改革，简化程序，树立市场意识。集团对三个事业部逐步采取市场化运作，经营主体化，各企业可按照集团模式进行管理改革，提质增效，提高参与者的积极性，真正实现多劳多得。

霍斌对电力事业部工作提出要求，一是抓紧时间完成现有环保改造。铁路工程是重中之重，集团竭尽全力提供支持，争取明年采暖季铁路运煤比例在60%以上。二是进一步对标同行业先进企业，提高效率，扩大利润空间。三是抓紧开拓电力市场，树立市场意识。9月20日，省长陈润儿召开座谈会，强调要以减量、提质、延链为方向，河南省铝工业要压减电解铝产能，也就意味着用电量将减少。没有电量，利润就无法实现。集团有意向成立产业园有限公司，在产业园区内规划发供电，提高供电量；同时要用政策引导、鼓励现有电力用户稳定发展；积极主动寻找一些大电力用户，提高供电量或替代未来因减量而减少的供电量。提高市场意识，提高服务意识，为电力事业部未来的发展做足准备。四是抓好企业生产经营管理，电力事业部要全力做好环保、安全、冬季备煤、物资储备工作，集团全力以赴提供支持。

霍斌表示，集团整体经营形势将在明年三月显著提升，电力事业部两个电厂已被列为洛阳市供热主力电厂，龙鼎铝业打造集团进入资本市场的“枪尖”，电力事业部做好集团产业发展的“枪杆”支撑。既要看到春暖花开的美丽，更要享受硕果累累的幸福，就是所谓的春华秋实。

集团副总经理、电力事业部总经理王如祥表示，电力事业部将按照董事长指示精神，推进铁路工程施工，启动机组供热改造，适应二次管理改革，积极应对市场，大力开发电力用户，担当起集团产业发展的“枪杆”支撑。

早会结束后，霍斌来到铁路专用线施工现场，实地查看铁路工程建设进度并对下一步工作提出具体要求。