产销结合 集中管理 集团成立铝加工事业部_伊电控股集团
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产销结合 集中管理 集团成立铝加工事业部

12月19日,集团在龙鼎铝业二楼会议室召开会议,宣布成立铝加工事业部,集团总经理陈世昌、副总经理吴文君出席会议,龙鼎铝业及国贸公司中层以上领导参加会议。集团总经理陈世昌宣读集团相关文件,宣布成立铝加工事业部,负责洛阳龙鼎铝业有限公司、洛阳豫港龙泉高精度铝板带有限公司、伊电控股集团国际贸易有限公司整体运营管理。吴文君同志兼任伊电控股集团有限公司铝加工事业部总经理;韩成艺同志任伊电控股集团有限公司

  产销结合 集中管理 集团成立铝加工事业部

 

  12月19日,集团在龙鼎铝业二楼会议室召开会议,宣布成立铝加工事业部,集团总经理陈世昌、副总经理吴文君出席会议,龙鼎铝业及国贸公司中层以上领导参加会议。

  集团总经理陈世昌宣读集团相关文件,宣布成立铝加工事业部,负责洛阳龙鼎铝业有限公司、洛阳豫港龙泉高精度铝板带有限公司、伊电控股集团国际贸易有限公司整体运营管理。吴文君同志兼任伊电控股集团有限公司铝加工事业部总经理;韩成艺同志任伊电控股集团有限公司铝加工事业部副总经理;邢俊杰同志任伊电控股集团有限公司铝加工事业部副总经理。

  陈世昌说,铝加工事业部是支撑伊电集团未来发展的朝阳产业,是国家支持集团未来发展的方向型产业。陈世昌要求铝加工事业部要肩负使命,知责而行,并对铝加工事业部下一步工作的开展提出四点要求。一是要解放思想、大胆管理、培养人才、使用人才,全面提升人员素质;二是要做精做细做大现有产品,不断研发推出新产品;三是要结合设备特点,做好设备管理和技改工作。确保设备管理要到位,发挥最大效能;四是不断提高基础管理工作。要求基础管理精细化,职工队伍技术化,现场管理对标化,产销配合紧密化。

  吴文君代表铝加工事业部表态发言,在集团的正确领导下,生产和销售一定更加紧密配合,不断提升效益,为下一步铝加工板块走向资本市场做出应有贡献.

  会后,铝加工事业部总经理吴文君立即组织召开铝加工事业部会议,重点讨论2018年铝加工事业部相关计划预算工作。

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