对于生产一线人员补充困难的问题，二铝厂总经理申善俊牢记心头，多次在生产早会上强调用真情沟通留住职工、用人性管理吸引职工、用贴心服务稳定职工。即将度夏，申善俊更是深入一线、听取职工心声、慰留职工。

5月21日，申善俊再次深入车间运行餐厅，查看工作餐供应品质和数量，与一线职工面对面交谈了解职工感受，征询职工对改善免费工作餐的建议，了解职工最迫切的度夏需求，交流职工所在村庄年轻人务工意向，鼓励职工多宣传企业好政策、多为企业引荐新职工。职工们纷纷表达对自身岗位的珍惜，并积极为企业度夏和后续发展建言献策。

申善俊要求全体中层干部努力通过提高自身管理水平留住职工，与职工沟通要有温度，解决职工实际困难要有风度，消除职工对工作疑虑要有气度，提高职工管理水平不断提升自身修养要有厚度，尽心尽力在稳定现有职工队伍上用心，千方百计在扩充新职工工作上使力。

目前，二铝厂正在拟定改善运行餐厅服务方案，制定“惠民”政策，更好地服务职工。