集团董事长霍斌在集团2019年工作大会上做了《保持定力坚韧专注 抓住机遇乘势而上 激发务实奋斗正能量 勇创转型发展新辉煌》的讲话，其中意涵在反复体味中越发感到肩上压力、心中耐力、脚下动力，集团的发展需要我们集聚江河的小流，集团的辉煌需要我们可达千里的累积跬步，集团的未来需要我们向往美好生活中不懈奋斗。我们抱团取暖在与集团互相依存中形成更加牢固的发展共同体、命运共同体。

立足全局服务全局增强大局意识。学习霍董事长讲话，就是要树立集团一盘棋观念，个人服从团体，企业服从集团。通过个人和小团队的“小我”牺牲取得集团“大我”的利益最大化，尤其在当前艰困时期，只扫自家门前雪莫管他人门上霜的行为要不得，更不允许把谋私利放在企业发展之上。企业生产和管理是一个环环相扣的有机整体，必须杜绝不必要的内耗。有的工段为保持自身良好指标，不愿为其它工段培养电解槽启动用的电解质；有的净化为了降低能耗，私自调低风压，导致电解车间出铝困难，厂房净化效果差；有的单位为保障自身生产稳定，多贪、多占、私藏物资以供己用；有的工段打扫卫生将生产通廊浮灰吹扫到净化区域，净化又将浮灰吹扫到通廊，这种垃圾搬家、互相扯皮等现象，如果这些见怪不怪的问题得不到有效解决，增强大局意识就是空谈，企业的整体提升快速发展就是空谈，实现年度工作目标就是空谈。

主动作为积极作为增强主人翁意识。学习霍董事长讲话，就是要坚定主人翁观念，发挥能动性，企业生产工作责任家庭化，勤俭节约，降本增效。通读霍总讲话，字里行间无不透露出霍总对集团发展走向的胸有成竹、小环节的了如指掌，对集团阔步发展的无比自信和对存在问题早日解决的迫切渴望，对中层干部职业素养必须提升的催促号令和改善职工待遇的不懈努力。语重心长中，霍总本人用行动为我们树立了榜样。山谷喊话听回声，你付出什么就会被回报什么。被动工作只能是疲于应付，谈不上工作效率，也难于把工作做好；遇到难题，就向上推、向下压、向后退；工作推进不下去，问题解决不了，就双手一摊，闲坐去“等靠要”；有的部室制度下发后，不检查制度落实情况，不追踪具体落实效果，不与时俱进完善制度，只是当和尚撞钟式的对领导指令交差了事。面对霍总提出的艰苦奋斗渡难关，我们要思考，如何转变思想，各级管理人员如何担当，中层干部都干了哪些真事、大事，干了哪些被职工赞赏、集团认可的实事、好事，解决了哪些过去遗留的硬事、难事，在干事过程中发挥了什么作用，对集团发展起到多大推动作用。

清楚底线坚守底线增强底线意识。学习霍董事长讲话，就是要树立底线观念，强化底线意识，让底线成为工作的基本标尺。我们要坚持企业发展的底线，坚持团队凝心聚力的底线，坚持个人职业素养的底线，坚持廉洁自律的党性底线，坚持超低排放的环保底线，坚持安全平稳发展的底线，坚持令行禁止的执行力底线，领导树立榜样、中层干部带头、管理人员紧跟，构筑合力强大的发展团队，杜绝假数据、假报表、假政绩；杜绝暗箱操作、吃拿卡要；杜绝骄傲自满、不思进取，为小成绩沾沾自喜；杜绝做表面文章务虚不务实；杜绝有错不改、违章不纠、追责不严、漏洞不补；杜绝不作为、慢作为、乱作为。

培育人才吸引人才增强人才意识。学习霍董事长讲话，就是要强化人才意识，通过人才的示范营造向上氛围、人才的创新优化生产工艺、人才的感召凝聚一流队伍，让人才成为集团发展的强大基石。选人用人坚持德才兼备，坚持中层干部和管理人员末位淘汰制度，堵死人员不学习、不提高的退路；坚持提供平台，让人员通过职业资格取证、同行交流、专业学习、职业比武竞赛持续提高业务技能，创新培训形式夯实培训效果，打造一专多能、一岗多能人才队伍，引导和督促并举，提薪和考核并举，重用和诫勉并举。在职工中大兴技改创新之风，通过大众创新，积累小改小革的量变到生产工艺全面优化的质变，让人才成为企业创造利润、健康发展的第一生产力。

2019年，前路多艰，保持战略发展的定力，增强深挖內潜的心力，整合推动发展有利因素的助力，在迫在眉睫旧貌换新颜的使命感、倾尽全力努力工作的紧迫感、势在必行持续提升的危机感激励下，实事求是，求真务实，我们一定能度过难关，竖起人生怀念丰碑，创造企业发展新奇迹。